進入仲夏時節(jié)，正是旺龍藥業(yè)的生產(chǎn)輪調期，也是開展生產(chǎn)環(huán)境、動力設備、質量檢測的全方位巡檢整治期。7月10日，集團董事長史長山專門深入旺龍藥業(yè)開展現(xiàn)場辦公，逐項檢查“四保一降”（保供應、保質量、保安全、保穩(wěn)定、降成本）落實情況，集中督促問題整改。
史長山董事長先后巡查了新藥研發(fā)基地、固體制劑車間、中藥前處理和提取車間、藥粉庫、輔料庫、藥材庫、新搬遷的質檢中心、外包裝車間等關鍵生產(chǎn)區(qū)域。每到一處，董事長都仔細察看辦公、設備安裝使用等情況、工藝流程執(zhí)行細節(jié)、產(chǎn)品質量控制點以及現(xiàn)場安全防護措施，并不時駐足與當班負責人、技術骨干及一線操作員工進行交流，詳細詢問生產(chǎn)進度、質量控制、成本管控、安全生產(chǎn)責任落實以及員工工作生活等情況。
在檢查過程中，針對各個部門、車間自查發(fā)現(xiàn)的問題和需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)，史長山董事長逐一分析，現(xiàn)場拍板，提出具體的指導意見和解決辦法。尤其對涉及安全生產(chǎn)紅線、質量把關、降本增效、員工防暑等關鍵細節(jié)問題，明確了整治標準、時限和責任主管。
史長山董事長強調，生產(chǎn)和質量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，必須把“四保一降”始終作為基本遵循和核心戰(zhàn)略目標；必須樹立“細節(jié)決定成敗”的思維，強化以流程管事，嚴格規(guī)范操作流程，將GMP要求貫穿生產(chǎn)全過程；必須堅持以人為本，調動和發(fā)揮一線員工的主人翁作用，激勵員工敬業(yè)愛崗、專注奉獻。各級管理人員率先垂范、靠前指揮、增強預判，堅決把已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和潛在的問題一并及時整治到位，確保集團各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
